为什么在2020必威手机app下载版年及以后,软技能在职场至关重要?RedThread Research的丹妮·约翰逊(Dani Johnson)在Udemy 's网站上写道:“人类可以想象从未有过的事情。人性化学习报告。“我们更能改变我们的情况,[与]更大的创新和创造能力。黑猩猩对其环境和机器人迭代的反应;人类可以为目前不存在的人梦想期货,然后向他们努力。“这个Udemy和Redthread研究项目强调了定义了我们演变的最重要的人类技能,现在塑造了自动化时代茁壮成长的潜力。报告说设想未来,讲故事,合作和使用工具是四个独特的人类特征,无法通过机器人复制。

而且,我们最近的工作场所学习趋势2020报告证实这些技能在工作中比以往任何时候都更受重视。根据Udemy for Business的学习数据,世界各地的员工都在越来越多地培养这些人类的超能力——创造力、情商、讲故事能力等等。在工作场所,这些技能的影响是显而易见的:

有了这样的证据,再加上人类在机器人时代所扮演的独特角色,软技能在新的十年里至关重要。必威手机app下载版但是你要从哪里开始呢?

据世界各地的公司必威手机app下载版介绍,2020年的最高软技能

为了指导您的探索,UDEMY为2019年分析了成千上万的全球组织和员工的学习活动。根据我们的研究,这是2020年的十大软技能,将赋予您和您的组织面临新的挑战必威手机app下载版十年。

1.成长心态

在我们的快速变化时代,员工必须拥有独特的超级大国或增长心态,以满足工作场所的复杂挑战。“增长思维”一词是由斯坦福教授和动机研究先锋Carol Dweck创造的,他将其定义为以下内容:

为了在各个层面上培养这种技能,Udemy关于成长心态的内容集合赋予个人和领导者权力。课程如如何成功:创造成功的增长心态教导您在个人级别,拥抱失败和始终如一地练习可视化的成功,与时间管理配对,以执行长期目标。

领导和组织的成长心态是一个UDEMY课程,使人们领导人成为其组织内的增长思维大使。讲座专注于生长思维的神经科学,为您的员工的增长心态建模,以及在您的直接报告中不断培养这种特质的策略。

领导:领导和组织的增长思维

上次更新10月2020年

畅销书
  • 35讲座
  • 所有级别
4.3 (1324)

成为一个伟大的领导者,解锁员工潜力并通过拥抱增长心态来激发创意企业文化由Joeel & Natalie Rivera, Transformation Services设计

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2.创造力

“世界经济论坛将创造力排在2020年最重要技能的第三位,比几年前排在第十位有了大幅提升,”Udemy的导师乔什·林克纳说。作为一名五次创业的企业家和1.5亿美元以上的风险资金筹集人,Josh知道创造力是推动“新想法、竞争优势和充分参与的团队”的强大武器。然而,只有四分之一的员工觉得他们正在发挥自己的创造潜力,Josh在他的博客中写道

如何确保您和您的团队会符合此潜力?乔希的Udemy课程,纪律的做白日梦:在工作中领先突破性的创造力提供切实的解决方案。课程包括创造力评估,“有纪律的白日梦”框架,以及在你的职业生涯中实施创造力的五步计划。通过这种结构化的想象方法,Josh将创造性的神秘感带到了你的工作中,并定期将创新引入到你的工作中。

纪律梦想:在工作中引领突破性的创造力

最后更新于2019年4月

  • 32讲座
  • 初级水平
4.4 (1,098)

使用Josh Linkner的纪律梦想系统学习如何使用创造力和创新来推动结果|由Josh Linkner.

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3.重点掌握

嘈杂的办公室、闲聊的同事、刷智能手机——这些听起来耳熟吗?他们是我们注意力不集中的罪魁祸首2018 Udemy工作场所分散注意力报告。

社交媒体,办公室互动,从家里工作已经使得深度焦点比以往任何时候都更具挑战性,但当员工掌握这一深度焦点时,结果令人震惊。根据我们的研究,75%的人觉得更加富有成效,51%的人感觉更自信,49%的人感到更快乐。

在Udemy课程中,现代生产力:超人焦点在一个分心的世界布拉德美林通过激励自己提供了达到这种令人垂涎的重点水平的技术,识别生产力的高峰时间,注意到避免的分散,以及更多。

从家里有效地工作是2019年我们最受欢迎的Udemy课程之一,源于远程员工寻求专注于家庭环境。通过策略,如设定边界,计划您的一天,并应用动机科学,加强查尔斯提供了具体工具......允许任何经验水平的家庭工人设置成功,[改善]日常运作和产出。“

现代生产力 - 超人专注于分散注意力的世界

上次更新8月2020年8月

  • 31日讲座
  • 所有级别
4.5 (6,820)

提高你的生产力,重获你的焦点,并实现你的目标与这个证明了个人生产力的方法!|布拉德美林

探索课程

4.创新

在过去十年中,创新从一个神秘的天才特征从一个可以制造或打破公司未来的必要组件(思考Apple与诺基亚,谷歌与AOL,Netflix与Blockbuster相比)。

为了帮助公司保持领先,Thomas Koulopoulos在他的Udemy综合课程中教授企业范围的实践,创新大师。在经济波动文化中,创新在哪里?我们可以从最具创新性的公司中学到什么?领导如何在内部推动创新?通过解决这些问题并在其五种不可变法律的镜头中解决了创新,托马斯使得更容易始终表现出原创的想法。

2019年优先考虑的公司的另一个创新途径是设计思维Udemy讲师劳拉·皮克尔她在博客中写道,设计思维是“以人为本的问题解决方法,它被分为五个部分:同情,定义,想象,原型和测试。”

作为SAP经验丰富的用户体验设计师,Laura每天都在创新,同时在斯坦福设计学院和IDEO教授设计心理学。她的Udemy课程,为初学者设计思考:制定创新思想,将这五个组件中的每一个都与活动和现实世界的例子中的一个简单,适用的行动项目中的每一个。她的目标是帮助任何人学习和应用设计概念,无论背景或行业如何。

创新大师课程

最后更新:2018年1月

  • 47讲座
  • 所有级别
4.3 (5,021)

开发企业创新实践的最全面的课程|由Thomas M Koulopoulos

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5.沟通技巧

人力资源管理协会(SHRM)报告说,误解可以花费一家公司从42万到6200万美元不等

“无论自动化和生活如何变得,”写下Udemy讲师Jennifer Hennings“我们必须互相沟通以完成完成的事情。无论是[它]提供正式的演示,发出销售电话,分享会议的想法,或导航“走廊伏击”[你]需要清楚地快照地发言,以便向前迈进。“

作为公开演讲教练,詹妮弗知道沟通故障的危险。在谷歌和苹果这样的公司中辅导高管,她知道质量沟通与安全性一样重要。她的Udemy课程,像专业人士一样演讲:为专业人士演讲有助于将学习者转换为强大的动态通信,讲座,如“分析您的观众”和“管理您的语音焦虑”。

当然,口头沟通只是等式的一半。书面沟通是我们每天参与的练习,但如果我们在我们的写作中没有“有信心,清晰度和影响”,我们就无法生效,说明USIZABET Go博士说。在她的Udemy课程中写作像老板:掌握你的商业写作技巧,Goins博士帮助您了解您的写作人格,使您的信息调整到您的受众,并采用三部分框架(规划,生产,抛光),以创建抛光的商业散文。

像专业人士一样说:公开为专业人士而言

上次更新于7月2020年7月

  • 29讲座
  • 初级水平
4.5 (3,480)

主展示技能和即兴演讲,征服语音焦虑,并让您的观点对任何受众都詹妮弗赫恩斯

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6.讲故事

讲故事对业务水平很重要,但它是一种独特的人类的特征之一根据我们Udemy的人性化学习报告。它推动了我们物种的演变,并将继续在自动化时代的成功权力。

“通过认知心理学家杰罗姆布鲁纳的研究表明,故事比单独的事实更令人难忘。如果您希望人们要记住您的数据并采取行动,“说Udemy教练Jennifer Hennings“你需要把它嵌入一个强大的故事中,让你的观众更容易产生共鸣。”

詹妮弗的Udemy课程像专业人士一样说:公开为专业人士而言教导讲故事的简单但有效的实践,如消息清晰度和“故事银行”。通过对具有自信的技能的故事权力配对,学习者可以在公共和个人层面上成为令人难忘的沟通者。

继续这篇讲故事框架的帖子,屡获殊荣的纪录片Methmaker Matt Livadary在他的Udemy课程中通过他的观点来散步数字时代的讲故事

他的课程教导了主要基础,就像英雄和紧张,你可以再次引用。马特使用流行文化引用并吸引活动,帮助您沿途加强您的学习(提示:绝命毒师是他的一个讲座)。

所有 - 1小时过度的讲故事基础

最后更新了4月2020年4月

畅销书
  • 24讲座
  • 所有级别
4.6 (789)

提出,写作,销售,编辑:快速实用的策略,以增加您的参与,连接和成功|由Matt Livadary.

探索课程

7.文化意识

“我们的大脑在任何特定时间内用1100万件信息轰炸,但我们只能处理大约40个,”盖尔说Tolstoi-Miller。为避免过载,我们使用精神申请柜进行我们的经验 - 而且通常 - 燃料无意识的偏见。“这些类型的偏差在我们的文化和社会中都是根深蒂固的,他们经常被忽视,特别是在性别,年龄和种族刻板印象方面。”

作为咨询网络公司的首席执行官——一个解决无意识的偏见和企业文化多样性的组织——盖尔把“改变现状”作为她的使命。她在Udemy的课程,无意识的偏见:燃料多样性,变得更好,提高对阻止我们个人和专业进度的先入性的认识。

但这不足以告知我们的内部看法。我们的下一步是通过文化知情的沟通来对我们的意识起作用。生活进展项目的Udemy课程,跨文化交流:如何弯曲你的风格在越来越多的全球化时解决这一关键主题。通过了解跨文化的家庭,社会和工作场所态度的各种动态,您将能够了解不同背景的通信方式。通过了解全球层面的社会规范,加强您的个人和职业关系。

无意识的偏见:燃料多样性,变得更好

最后更新5月2020年5月

  • 37个讲座
  • 所有级别
4.3 (2,639)

击败无意识的偏见并建立多样性并将其纳入你的生活,即使它现在似乎不可能!|由Gail Miller.

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8.关键思维

Jen Lawrence,合教与狐狸互动:一个关于批判性思考和激励团队的商业寓言他将批判性思维定义为“有效解决问题的能力,通过收集有关问题的信息,从不同的角度提出想法,用逻辑评估信息,并确保每个人都参与进来。”通过深思熟虑的计划和知情执行,实现这种复杂但必要的实践可以避免代价高昂的错误和不必要的压力。

前哲学教授Kevin Delaplante帮助您在他的Udemy课程中实现这一目标,主认知偏见并提高您的批判性思维。通过解释不同的偏倚现象,如确认偏见和模式寻求,凯文将突然展开客观思考。他提供了有用的技术,以加强在您的专业和个人生活中的判断。

掌握认知偏见,提高批判性思维

最后更新于2018年9月

  • 50次讲座
  • 所有级别
4.4 (5,142)

升级您的Mindware!主认知偏见并学习新的策略来提高思维的质量|由凯文德莱普兰特

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9.领导力

根据Udemy教练Marie Deveaux和Ron Carucci的说法,有可衡量的陷阱给毫无准备的人。这两个教练都认为“新雇用的经理和高管的50-70%在其新工作中失败了......在18个月内。”

作为强调各种领导者的执行教练,Marie Deveaux强调领导准备对底线不仅有益 - 它也创造了一个更包容的社区。在她的Udemy课程中,高效管理者的基本指南,玛丽以新领导人的所有基础技能包编织了这种临界价值。其他主题包括建立融洽关系,境地领导,与影响沟通,创造领导“品牌”,更多。

对于越来越多的经验丰富的领导者,Ron Carucci提供了他多年的专业知识特殊领导:处于更高层次的领导。罗恩解决了转变为更高级角色的常见缺陷,就像被误解或不得不导致同伴关系导致的变化。通过自己的镜头作为执行顾问和转型领导顾问,他突出了最有效的领导者的四个方面,如选择和联系。

有效管理人员的基本指南

上次更新于7月2020年7月

  • 35讲座
  • 初级水平
4.3 (1,437)

大师灵活的领导和有效沟通,以建立领导品牌和驱动性能|由Marie Deveaux.

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10.情商

作为远程数字咨询小组的COO,James Baldwin并未将情绪智力(EQ)视为员工培训的核心。但是,当他公司的“快速增长创造了水平通信问题时,事情发生了变化 - 这是一个经常在扩展专家组时出现的问题。这不是一种语言障碍,但它是...... [一个问题]信任和共同的理解。需要找到一种快速扩展信任和目的的方法,我们专注于欧化委员会,“詹姆斯解释说在他最近的Udemy上的客人博客

一旦他的员工采取了UDEMY上建议的EQ课程,结果就立即。智力团队观察到耐心增加,更积极的同行评审,改善的工作质量,更愿意亲自合作。

情商2.0,作者Travis Bradberry和Jean Greaves发现90%的顶级表演者表现出高情感情报。Udemy教练莱拉尔·苏格镇已先见了这一成功。“高等调速excel的人以各种方式。高度方程的高管比高等智商更容易成功。销售人员高等调速销售更多。高度欧元的经理更高的表演团队,营业额较少,“莱拉在她的博客中写道。

作为一名高管教练,Leila在自我意识、社交技巧和关系管理方面与世界各地的领导者合作。这些关键的实践在她的Udemy课程中都有解释,在工作中的情商:从你的情绪中学习。这门课程的特色是互动部分,比如“你的情感包袱是什么?”,在这种练习中,学习者概述影响他们工作中反应的外部压力或担忧。

在工作中的情商:从你的情绪中学习

上次更新于7月2020年7月

畅销书
  • 21日讲座
  • 初级水平
4.5 (10,858)

主EQ识别自己和其他人的情绪,管理您的情绪,并在工作中提高您的关系。|由雷拉牛津城镇

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