2020年是一个充满扰乱和枢轴的不可预测的一年。世界各地的组织已经使用学习作为导航这些变化的方法。

随着年度的结束,许多学习和发展(L&D)领导人询问:工作场所学习在2021年是什么样的?必威真人投注我们调查超过500个全球专家了解L&D专业人士在新的一年中可以期待什么。

关闭技能差距比以往更加紧迫

虽然关闭技能差距长期以来,但许多组织的优先事项,在2020年,它采取了新的紧迫感。公司利用Upskilling和Reskilling适应大流行病的变化。

虽然2019年,14%的全球劳动力在2019年令人追捧,但数字在2020年增加了一倍多,其中三分之一的劳动力(38%)上升。这种戏剧性的增加是世界各地的L&D专业人员的卓越壮举。这也是自己的权利。

2020年学习和发展计划的目标。必威真人投注

关闭技能差距是我们调查的领导者所识别的第一个L&D计划目标。其他目标包括在内驾驶组织增长,改善员工敬业度,并提高工作满意度。这些目标如何与组织的L&D目标进行比较?

L&D程序还有成长空间

世界各地的L&D计划在掀起了劳动力方面取得了令人印象深刻的进步。但是有改进的机会。我们调查的一半以上的领导人报告了与他们的L&D计划的满意度。其余的 - 43%的受访者 - 表示他们对他们的计划不满意或无动于衷。

学习和发展领导人与他们的计必威真人投注划满意。

这种满足感值得关注,但这不是恐慌的理由。最好看待它作为增长的机会。这是检查您的L&D程序的机会,并考虑改进,以及如何更好地为您的员工和组织服务。

识别改进区域的一种方法是使用L&D程序的成熟度使用Bersin的学习组织成熟度模型。根据Bersin的型号:

等待L&D团队的挑战在2021年

很明显,成熟的L&D计划更好地为员工和企业提供服务,但许多程序仍然不发达。在我们调查的领导者中,58%在3级或4级别排名其组织的L&D计划,是每兆头的最高成熟程度。但其余的(42%)在1或2级别排名,这意味着他们的学习方法不太复杂。

有什么保留L&D开发?必威真人投注根据我们的调查,数字 - 一个阻止者是时间:61%的受访者将缺乏时间作为L&D在2020年的主要障碍。其他常见的障碍包括预算限制,证明ROI的挑战,选择权利的难度L&D机会,员工缺乏兴趣,领导力缺乏买入,缺乏L&D人才。

当您准备在2021年推进L&D计划时,请考虑您可能面临的哪些障碍并开始策略如何克服它们。

发现将定义工作未来的趋势

L&D的未来在你手中。您拥有2021年的必威中文官网洞察力越多,装备越好,您将要提升组织的L&D计划以满足出现的任何挑战。

下载2021工作场所学习趋势报告看到今年的需求技能,了解这些学习趋势如何影响新的一年的L&D策略。