随着工作环境的不断变化,员工成功所需的技能也在不断发展。经理们不能指望下午的临时学习会充分地重新训练团队,因为这一学科正在彻底改变他们的行业。

为了帮助他们的公司保持竞争力,技术团队领导正在选择一种称为技能学院的综合培训解决方案,以主动关注行业趋势和组织的长期战略。

什么是技能学院?

技能学院是一个员工学习、合作和分享的地方,无论是虚拟的还是实体的。

技能学院(有时也称为能力学院)依赖于执行领导的所有权和治理。要创建一个技能学院,领导者必须分析哪些能力对企业的繁荣和保持竞争力至关重要。

什么是能力?

根据L&D专家Josh Bersin,能力是员工帮助企业实现目标所需的技能、知识和经验的总和。

为什么技能学院很重要?

麦肯锡的研究研究发现,为了让组织在全球范围内竞争,培训必须侧重于在所有级别的员工队伍中进行广泛的能力建设,以推动“深入持久的文化变革、敏捷和跨职能的协作以及快速扩展。”

技能学院包括什么?

它们是深入的培训计划,旨在开发和维持支持业务战略和职能领域的能力。

这些类型的学院正在成为Udemy面向商业客户的热门学习项目。博思艾伦咨询公司例如,该公司正在将数千名员工重新培训为数据科学家,以适应该公司与客户之间以数据科学为重点的转变。

基于Udemy for Business customer最佳实践,我们汇编了构建有效技术技能学院的7个组成部分。我们将在这里预览一些组件。下载完整电子书和交互式工作簿阅读所有7项,并制定行动计划,在您的组织中实施技能学院。

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通过技能学院训练你的团队

随着工作领域的不断变化,员工成功所需的技能也在不断发展。我们都走了…

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建立技能学院:基本要素

1.确定业务目标

为了确保高管接受技能学院的培训,您的培训计划应以组织的业务目标为中心。

在制定这些目标时,与其“培训250名员工数据科学技能”(侧重于产出而非业务成果),不如尝试编写诸如“通过有针对性的数据驱动广告提高客户保留率”之类的指标。后者的框架将教育的重要性与竞争性行业趋势联系起来。

麦肯锡建议通过演示培训如何逐步成为长期战略,跨部门、跨级别的利益相关者可以了解支持基于能力的学习的重要性。

2.提供混合和社会学习的机会

在过去,混合学习计划意味着课堂和在线学习的结合。如今,混合学习体验意味着将课堂学习和在线学习与各种数字技术和L&D实践相结合,以超越混合学习变成社会学习.

利用参与式社会学习策略的技能学院可以包括在线课程和个人学习课程,以及:

午餐和学习

通过举办方便的会议,让学习者一起观看课程,亲自进行在线学习。主持人通过暂停讨论、反思或将参与者组织成小组解决小型项目来打破观看,重新创造工作经验流。

在线社交论坛

工作场所聊天服务是很好的学习和讨论渠道。当他们通过学院时,员工可以使用指定的松弛渠道讨论如何将他们正在学习的技术技能应用到公司的特定项目中。

案例研究网络研讨会

举办网络研讨会,讨论学院教授的技术和技能如何能够或已经应用于公司特定项目。如果这些项目还不存在,请主持人浏览与贵公司相关的行业示例。

这只是技能学院框架Udemy的一个样本,该框架是基于客户的见解和成功而开发的。在新的十年开始之际,技能学院正在成为推动企业走向未来成功的培训模式。必威中文官网下载我们的新电子书和工作簿有关规划和开办自己的技能学院的分步指南。

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