人们管理理念企业开始重新发现对高效管理者的需求。他们尝试过自我管理团队和无人监督的工作小组,结果却发现缺乏领导能力会阻碍生产力,并造成不稳定的工作环境。在自我管理热潮中,经理们变得非常擅长管理项目,但却失去了管理人员的能力。学习如何使用免费在线课程成为一个更好的经理。

现在,自我管理的FAD是结束的,公司正在发现难以控制员工,因为他们的管理人员不再拥有所需的人才技能。向人力资源直接控制员工的日常管理不是答案。强大的经理必须出现并从前面领导。

以下是一些有助于建立强大的提示人们管理技能

1.建立关系

管理是关于人的。优秀的管理者会在信任、尊重和沟通的基础上与员工建立持久的关系。与员工建立关系并不意味着你必须成为他们的朋友。这意味着你必须赢得他们的信任和尊重。过分友好的方式对工作关系的破坏程度与滥用控制不相上下。管理者必须学会开放和平易近人,而不是成为员工的密友。参加在线课程对你有帮助成为一个有效的领导者

2.负责

管理人员很快就持有员工对性能失败或不良行为负责。它们很快就会转移到上部经理或其他部门头部。当他们未能保持责任时,无法管理他们的人民。经理需要意识到这一点巴克在这里停下来。他们负责员工的行为。他们负责其部门的表现。没有人应该责备。责任是他们的,而且他们是他们的。

管理者愿意的把一颗子弹因为他们的员工能够获得有效管理员工所需的尊重和信任。这并不意味着你应该让员工表现不好或行为不端而不受惩罚。这意味着你,只有你,应该是那个让他们为他们的行为负责的人,而你,只有你,要对高层管理负责。

3.倾听

除了敞开你的门让员工发泄外,还有更多的事情要做。这些担忧都是合理的,你必须愿意听取他们的意见。但是倾听更重要。你必须愿意采取行动解决这些问题。不要摇摇头,告诉他们你明白了。做点什么吧。

伟大的经理也不等待员工来到他们身边。相反,这些经理总是在倾听。他们听水冷却器喋喋不休和休息室八卦。他们在创建任何问题之前主动寻求反馈和地址问题。

4.是透明的

不要对你的人民隐瞒任何事情。这是欺骗性的,会让你失去他们的尊重。这并不意味着你应该泄露高层认为是机密的内部信息。只要让他们知道公司内部和部门内部发生了什么。让他们知道做出某些决定的原因。虽然员工没有权利知道这些信息,但让他们了解情况是一种信任关系的一部分。你可以学习领导地位原则通过在线课程。

5.支持职业发展必威真人投注

良好的员工很难找到甚至更难替换。为了保持良好的员工,一些经理避免职业发展。必威真人投注他们没有帮助他们的人民为公司内部的未来进步机会做好准备。作为经理,您的主要责任是您员工的福利。它符合公司内部进步的最佳利益。它还具有识别良好员工的最佳利益,并确保他们促进他们可以更好地支持公司的职位。

管理层是领导力。他们是不可分割的。学习人员管理技能将使您成为您公司更好的领导者和宝贵的资产。杰克·韦尔奇的行动领导力课程会教你如何更好地管理你的人民。

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