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人事管理理念企业开始重新发现对有效管理者的需求。他们尝试过自我管理的团队和无监督的工作小组,结果发现缺乏领导力阻碍了生产力,并造成了不稳定的工作环境。在自我管理热潮期间,经理们变得非常擅长管理项目,但却失去了管理人员的能力。通过免费在线课程了解如何成为更好的管理者。

如今,自我管理风潮正在结束,企业发现很难控制员工,因为他们的经理不再具备领导所需的人际交往技能。让人力资源直接控制员工的日常管理并不是答案。一个强有力的管理者必须在场,并从前线领导。

以下是一些有助于建立坚强意志的技巧人员管理技能:

1.建立关系

管理是关于人的。优秀的管理者会在信任、尊重和沟通的基础上与员工建立持久的关系。与员工建立关系并不意味着你必须成为他们的朋友。这意味着你必须赢得他们的信任和尊重。过分友好的方法和滥用控制对工作关系的损害是一样的。管理者必须学会开放和平易近人,而不是成为员工的朋友。参加网络课程可以帮助你成为一个有效的领导者.

2.负责

管理者很快就要求员工对绩效失败或不良行为负责。他们很快就把错误转嫁给上级经理或其他部门负责人。当他们无法对自己负责时,他们就无法管理自己的员工。经理需要意识到这一点责任到此为止. 他们对员工的行为负责。他们对本部门的绩效负责。没有人应该受到责备。这是他们的责任,也是他们自己的责任。

愿意把一颗子弹因为他们的员工能够获得有效管理员工所需要的尊重和信任。这并不意味着你应该让表现不佳或行为不良的员工逍遥法外。这意味着,你,而且只有你,应该让他们为他们的行为负责,而你,只有你,对高层管理负责。

3.听

倾听不仅仅是打开你的门让员工发泄。这些担忧都是合理的,你必须愿意听取他们的意见。但倾听的意义更深远。你必须愿意对这些担忧采取行动。不要摇头,告诉他们你理解。做点什么吧。

伟大的管理者也不会等待员工的到来。相反,这些经理总是在倾听。他们听饮水机闲聊和休息室闲聊。他们在制造任何问题之前,主动寻求反馈并解决问题。

4.是透明的

永远不要对你的人民隐瞒任何事情。这是欺骗性的,可能会让你失去他们的尊重。这并不意味着你应该泄露高层认为是机密的内部信息。只要让他们知道公司内部和部门内部正在发生什么就行了。让他们知道做出某些决定的原因。虽然员工无权获得这些信息,但让他们知情是信任关系的一部分。你可以学习领导原则通过参加在线课程。

5.支持职业发展必威真人投注

优秀的员工很难找到,甚至更难替换。为了留住优秀员工,一些经理回避职业发展。他们不会帮助员工为公司未来的发展机会做好准备。作为管理者,你的首要责任是员工的福利。为在公司内晋升做好准备符合他们的最大利益。识别优秀员工并确保他们晋升到能够更好地支持公司的必威真人投注职位,也是公司的最大利益所在。

管理就是领导。它们密不可分。学习人事管理技能将使你成为更好的领导者,并成为公司的宝贵资产。杰克·韦尔奇的行动领导力课程将教你如何更好地管理你的员工。

最后更新的网页:2020年2月

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