由于2021年第一季度关闭,世界各地可以感受到一种乐观感。每天都在疫苗。我们开始在隧道尽头看光线。但大流行仍然影响我们的个人和专业人士每一天。在本月的新闻综述中,您将会看到员工和组织如何继续适应改变和为未来做好准备。

让大流行后的工作场所更适合女性

大流行对劳动力的妇女产生了深远的影响。仅在美国,在2020年4月,大约1500万名女性失去了工作。在家中工作时,将其工作的妇女与大多数托儿保育都背负着。公司可以做更多的事情来创造一个公平的工作场所,例如扩大家庭假期,并为预期工作时间设置更好的边界。前往快速公司有关现在和大流行结束的妇女创造更好的工作场所的更多想法。

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New andstad Risesmart Research揭示了Newandstad并非工作场所中的每个人都获得平等的访问。六十五个全球组织更有可能为管理人员和团队领导者提供技能培训。在美国和加拿大,这个数字跃升到71%。最多的需求技能包括沟通,适应性和解决问题。潜入数据上的数据SHRM博客

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未来的工作场所可能不是一个“地方”

大流行后的工作场所是什么样的?好吧,对于许多雇主来说,它不会是一个单一的地方。许多员工更喜欢在家工作或至少喜欢拥有更灵活的家庭/办公室分裂。一些大型企业,如Lloyds银行集团计划将办公空间减少20%。其他计划搬到Coworking Spaces,以适应偶尔的团队聚会和客户会议。彭博有完整的故事。

制作中期生涯枢轴的提示

考虑职业生涯?如果您在休假或暂停后重新进入劳动力,您可能会诱惑您离开的地方。但Udemy教练和重启加权CEODiane Flynn.建议在舒适区外面思考。前往NBC新闻对于Diane在您的职业生涯中迈出下一步的实用提示。

每个人都需要心理健康的时间和空间

焦虑管理课程几乎飙升2020年4,000%。显然,人们感觉比以往任何时候都更加紧张和焦虑。但许多经理仍然很难与他们的团队成员讨论心理健康。如果这对您或您的管理人员来说是挑战,您可以采取几个简单的步骤。CNBC.有整个故事。

为下一个是什么准备你的组织

工作世界仍有很多不确定性。大多数员工何时何时返回办公室(如果有的话)?如何在混合设置中进行沟通和协作工作?公司领导和经理可以做些什么来准备?这些问题是人力资源社区内持续对话的一部分。

好消息是你不必自己回答这些问题。Udemy在这里通过这些工作场所转换来支持您。取得联系以讨论培训劳动力的最佳实践。今天与我们的学习专家交谈